在北京冬奧會圓滿落幕之際，乘著運動健兒拚搏奮進的春風，2月24日上午，浙江廣通工程谘詢有限公司台州分公司在大會議室舉行新春職工大會，全體員工出席。會議由吳英君主持。

    一
、觀看視頻

視頻的題目是《高效執行成就企業未來——向解放軍學執行》。什麼是執行力？高效的執行力從哪裏來？視頻講述了一個退伍老兵的求職故事
，告訴人們：對dui於yu軍jun人ren來lai說shuo
，執zhi行xing就jiu是shi服fu從cong，服fu從cong就jiu是shi尊zun重zhong自zi己ji，在zai執zhi行xing中zhong不bu問wen為wei什shen麼me，隻zhi想xiang怎zen麼me幹gan。軍jun人ren的de執zhi行xing力li來lai源yuan於yu軍jun人ren身shen上shang的de優you秀xiu品pin質zhi，諸zhu如ru進jin取qu與yu信xin念nian、忠誠與執著、雷厲風行、吃苦耐勞、榮譽感和使命感……

一個什麼事也不幹的人
，是不會取得任何成就的。他要麼在行動中失敗，要麼大膽地幹下去。

二、代表發言

公司元老楊林富、ruanhenglangliangweiqianbeiyuzhongxinchangdigaojienianqingren
，yidingyaolaolaoshulixuexiyishi，chennianqing，youjingli，wuzashituolei，duoduoxuexigezhongzhishi。yaonulikaozheng，zhengshujiushitongxingzheng，jiushiqiaomenzhuan。zhiyouxiangaoyunhuiyundongyuanyiyang，lianjiuguoyingdebenling，cainengzhanzaigaogaodelingjiangtai；有了高超的業務水平，才能實現人生的價值
，為公司創造更高的利潤
，為國家為社會做出更多的貢獻。

諄諄教誨，大愛有言
；殷殷期盼，山高水長。

辦公室負責人吳英君
、造價部負責人邵增躍、招(zhao)標(biao)代(dai)理(li)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)顧(gu)世(shi)通(tong)相(xiang)繼(ji)發(fa)言(yan)。他(ta)們(men)首(shou)先(xian)回(hui)顧(gu)了(le)去(qu)年(nian)本(ben)部(bu)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)及(ji)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)，布(bu)置(zhi)了(le)今(jin)年(nian)的(de)主(zhu)要(yao)工(gong)作(zuo)。吳(wu)英(ying)君(jun)指(zhi)出(chu)
，辦(ban)公(gong)室(shi)會(hui)繼(ji)續(xu)加(jia)強(qiang)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)、企業文化建設，做好各部門的協調服務等工作。邵增躍從提升自身素質
、tigaogongzuoxiaolvheduanzhengfuwutaidusanfangmianduitongshimentichugengxingenggaodeyaoqiu。gushitongbiaoshi，huidailingzhaobiaobunulitigaozhixingli，jiaqiangyewunenglihegoutongnenglidepeixun，jinyiqieliliangtuozhangongsiyewu
，chuangzaogenggaodeyeji。

今天所做的事情是為了我們有更好的明天，未來屬於那些在今天作出艱難決策的人們。

三、頒獎儀式

會上，通過投票選舉，吳英君
、邵增躍、餘佳傑、顏鶯鶯、蔣邁黎、周海富等六位同誌被評為2021年度先進員工。公司副總經理
、台州分公司負責人胡正長和阮亨琅為他們頒發證書和獎金。胡正長鼓勵他們再接再厲，發揮模範作用，為公司做出更大更多的貢獻；號召全體員工以榜樣為引導，奮勇前行。

那些付出的堅持與熱愛，不會辜負追夢的人。

四、領導講話

胡正長作總結發言。胡總先對員工一年來的辛勤付出表示感謝。他對2021年公司的業績、考勤、職稱評定
、考證等各方麵情況做了簡單回顧
；同時指出存在的主要問題
，如工作效率不高
，服務意識單薄，溝通能力普遍差，團隊合作不強
，學習幹勁不足等。胡總提出2022年公司的奮鬥目標：業績增長15%。實現目標的措施：一是通過學習
、考證等方式全麵提升員工素質。繼續完善學習製度
，加強業務學習；鼓勵符合條件的員工參加考試，如二級造價師、一級造價師、監理工程師等
；鼓勵符合條件的員工積極參加職稱評定。二是加強項目質量的過程監控。繼續完善項目登記製度

、項目過程管理、項目後評價
、回訪製度等，提高服務質量
，爭取更多的客戶。三是加強員工隊伍建設。通過完善項目分配製度、企業文化建設、團隊活動等，調動員工工作積極性，豐富員工生活
，培養合作意識，增強團隊戰鬥力。最後，胡總號召全體員工：“我們要學習解放軍的優秀品質和高效執行力，學習體育健兒挑戰自我
、頑強拚搏
、永不服輸的奧運精神

，在新的一年裏，虎年行虎步，乘風破浪，砥礪前行！”

讓青春在拚搏奉獻中閃耀光芒
，一個更加美好的未來，就在這裏積蓄信心和希望。