
weilejiejueyuangongmenzaizaojiazixunguochengzhongyudaodeshijikunnan,tigaoyuangonggongzuonengli,zengqiangyuangonggangweiyishihezerengan,gaishanqiyegongzuozhiliang,tishengqiyezhengtishuiping,2021年6月21日下午,浙江廣通工程谘詢有限公司台州分公司造價部,在公司大會議室舉行以案例分析為主的內部培訓。

培訓會上,公司副總經理胡正長作了發言。

胡經理著重就“如何確定委托方的名稱”、“工作群內如何回複各方提出的問題 ”、“任務交接時,布置方與接受方該怎麼做”、“麵對業主的某些特別要求,我們怎麼應對”等四方麵的內容,結合員工在工作過程中出現的典型案例,進行了細致入微、具體詳實的分析,並引導員工打開思路,找到應對的辦法。
會上,員工們暢所欲言,針對所談問題,提出自己的見解或建議。

通過培訓,員工們表示,以後麵對此類問題知道如何去應對了。比如,委托方名稱跟圖紙、合同相關;工作群內的回複要及時有效,贏得業主信任;接受工作任務時要有負責到底的意識,隨時跟業主保持聯係;針對業主的特別要求,以政策法規為準,懂得規避風險。

胡(hu)正(zheng)長(chang)表(biao)示(shi),這(zhe)種(zhong)以(yi)實(shi)際(ji)案(an)例(li)分(fen)析(xi)為(wei)主(zhu)的(de)內(nei)部(bu)培(pei)訓(xun)會(hui),將(jiang)是(shi)一(yi)場(chang)常(chang)抓(zhua)不(bu)懈(xie)的(de)工(gong)作(zuo),會(hui)不(bu)定(ding)時(shi)召(zhao)開(kai)。誰(shui)做(zuo)的(de)項(xiang)目(mu)誰(shui)負(fu)責(ze)整(zheng)理(li)資(zi)料(liao)誰(shui)來(lai)講(jiang)解(jie),發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)解(jie)決(jue)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti),一(yi)直(zhi)到(dao)全(quan)體(ti)造(zao)價(jia)員(yuan)都(dou)能(neng)理(li)解(jie)為(wei)止(zhi)。通(tong)過(guo)以(yi)點(dian)帶(dai)麵(mian)之(zhi)法(fa),達(da)到(dao)舉(ju)一(yi)反(fan)三(san)之(zhi)效(xiao),從(cong)而(er)培(pei)養(yang)員(yuan)工(gong)解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)的(de)能(neng)力(li),提(ti)高(gao)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)。

